やりたいこと。

いやまー、野望は色々とあるし、
そのための準備は（ちまちまと）進めてるんですけどね。

それとはちょっとズレるんだけども、
少し前から興味のあることに、人を育てたいというのがあります。

前の会社にいたとき、友人に紹介してもらってバイト採用した学生は、
最初は「ちょｗｗｗｗおまえｗｗｗ大丈夫か(略」と思ったものの、
コミュニケーションをとりつつ、試行錯誤を重ねることで
すごく成長してくれて、今でも会社で活躍してくれている様子。
まー自分が育てたとは言えるわけでもないけど、一端を担うことはできたかなと思った。

そして、さらなるスキルアップのために、
わざわざ気に入っていた会社を辞めて別の会社へ。
当然、取引先やスタッフが一新されたわけですが、
まだ数か月ではあるものの、何となく感じるのは、
自分のまわりの「会社という組織」が
スタッフを「育てること」に対しての意識が超希薄なこと。
(※別に、前の会社でバリバリ感じられたわけでもない）

そもそも、「できる人」＝「うまく育てられる人」というのは、
いつも成立しないし、「できる人」がそれで終わっている例もとても多い。
さらに「できる人」＝「誰かを育てたい意欲のある人」かどうか？
という一番最初の問題もあるとは思う。ええ、そりゃあると思いますよ。

が。それにしても上とのコミュニケーションが少ない事もあって、
「勝手にやれよ」感が、とても強い今の会社。
別に育ててほしいと思うわけでもないんだけど、ちょっと疑問に思い、
周りの、いわゆる「フツーの会社」で働いている友人に聞くと、
これが以前より「フツー」に近いらしい。
・・・これだと確かにモチベーションを維持するのには根性いるな・・・。

そんなところで、こんなニュースの中の一文。

「会社側は改めて人材育成能力のあるマネージャーを置き、新入社員はそのマネージャーの経験に学べるようにする必要があります。一方、新入社員は与えられた仕事が気に入らなくても、そこに仕事の意味や価値を見出すような努力をしてほしい」

新入社員に対して、「仕事を気に入らなくても、そこで意味や価値を・・」というのは、
実際問題として、なかなか難しいと思う。
そもそも、マネージャーにしたって、
そういった意識や教育を受けたわけでもない「元」新入社員が
何も考えずに、そのポジションについても
新入社員を育てられるわけもなく、
結局その能力のあるマネージャはどこにいらっしゃるんですか？という疑問。

大事なのは、その人（たとえば新入社員）の得意分野を見出してあげることと、
その会社の方向性という未来を示すことだよなー・・・・と思う。
要するに「一緒に働きたいと思わせる」こと。
大事なのは商品というモノではなくてコトなんではないの？と。
どんだけ魅力的な商品を売っている会社でも
会社の未来とか熱く語れる人もおらんのに、いきなりついてこいとかいわれても
「一緒に働きたいとは思えない」という理由で自分なら断る。

そういう意味で、現在の自分の仕事は
ディレクターとかPM（プロジェクトマネージャ）と呼ばれる仕事なんだけども、
本当にやりたいのは、未来を示せる上司(リーダー）の下で
「働くスタッフのマネージメント」をすることなんだなと。
リーダーの話は、ちょっとおいておくとして、
人の育っていく過程にゾクゾクしてしまう人間なんだ俺ｗｗｗｗ と。
これに気づけたのは、前の会社が自由に動かせてくれたおかげなわけで、
その点では前の会社のボス達には、ホント感謝している今日この頃。